为全面做好公司安全生产双重预防机制体系建设工作，提高安全生产管理水平， 2月12日上午，储运公司在公司大会议室召开安全生产双重预防机制培训会，公司班组长及以上的同志等30余人参加了培训，会议由办公室主任孙勇主持。会上，公司安全员徐可及通过PPT的形式围绕双控预防机制的来源、双控预案的实施方案进行了详细的讲解，并结合公司各类违章视频从危险源辨识、风险评价及隐患排查治理三个方面进行了详细分析，与会人员对风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系有了更加清晰的认识。

         公司总经理徐军围绕安全生产双重预防机制及培训工作提出了见解：安全培训工作要务实，要结合各岗位具体工作落实到位；安全工作的两大天敌分别是员工意识的麻痹大意、管理工作的松懈麻木；安全双控主要包括风险等级管控和隐患排查治理，每位员工都要清楚的了解各自岗位的风险点在哪里，防患于未然；防控措施要到位，劳动防护用品要穿戴好，班前安全检查会要常态化；安全工作要全员参与，动态进行，保管与装卸部门之间要相互督促、相互监督；根据清单和风险等级制定公司内部重点检查区域及重点，加大检查力度。同时与会人员进行了安全风险管控与隐患排查治理双重预防机制培训考试。会后，徐总要求未参会的人员以小组为单位进行培训并考试，全员全岗位都要参与共同辨识，罗列出各自的风险清单，防范化解安全生产风险隐患，坚决遏制生产安全事故。